随着可持续性和发展变得越来越紧迫，组织正在转向合作伙伴来解决他们面临的最大挑战。但是，成功的合作并不容易。这四步指导教你如何在拿起电话之前建立有效的伙伴关系。
您将学习如何:
- 理解并定义挑战的根本原因。
- 清楚地确定你的资产和解决问题的需求。
- 绘制其他组织解决相同问题的动机图。
- 根据组织的优势和劣势评估潜在的合作伙伴。
包括什么?
- 循序渐进的指导——阿概述了在与合作伙伴接触之前需要采取的四个步骤，以确保成功的合作关系。
- 伙伴关系分析工作表-清楚地组织你的需求，以便更好地了解问题的根本原因。
- 与伙伴关系专家协商-与我们的合作伙伴关系专家安排一次咨询。
